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Coordenador de Gestão de Pessoas

Descrição da vaga

O Coordenador de Gestão de Pessoas é responsável por planejar, desenvolver e implementar políticas e práticas que promovam a atração, retenção, desenvolvimento e engajamento dos colaboradores da empresa. Atua estrategicamente na gestão de talentos, cultura organizacional e bem-estar dos funcionários, alinhando as iniciativas de gestão de pessoas com os objetivos estratégicos da organização.

Responsabilidades e atribuições

Desenvolver e implementar estratégias para gestão de talentos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento.

Gerenciar políticas de cargos, salários e benefícios, garantindo equidade e competitividade no mercado.

Criar e manter um ambiente organizacional positivo, promovendo a cultura da empresa e iniciativas de engajamento.

Supervisionar processos de avaliação de desempenho e planos de desenvolvimento individual.

Atuar estrategicamente na gestão de clima organizacional e retenção de talentos.

Assegurar conformidade com as normas e regulamentações trabalhistas, minimizando riscos legais.

Acompanhar tendências e inovações na área de gestão de pessoas, propondo melhorias contínuas.

Implementar ações de diversidade e inclusão, promovendo um ambiente de trabalho equitativo.

Participar do planejamento estratégico da empresa, garantindo que a área de gestão de pessoas esteja alinhada aos objetivos organizacionais.

Requisitos e qualificações

Graduação:Graduação Concluída em Psicologia, Administração, Gestão de Recursos Humanos ou áreas correlatas.Pós-Graduação:

Gestão de pessoas, liderança, desenvolvimento humano e/ou organizacional.

Certificações:

NineBox, Coaching, Formação em Mentoria.


Gestão de Recursos Humanos – Conhecimento em recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento organizacional.

Legislação Trabalhista e Compliance – Conhecimento das leis e normas trabalhistas, garantindo conformidade e mitigação de riscos.

Gestão de Desempenho e Avaliação de Competências – Experiência na implementação de metodologias para avaliar e desenvolver talentos (Assessments, TalentPool, NineBox).

Plano de Cargos e Salários – Habilidade em elaborar e gerenciar políticas de remuneração e benefícios.

Gestão de Clima e Cultura Organizacional – Capacidade de criar e implementar ações para engajamento e retenção de talentos.

People Analytics – Uso de dados e métricas para embasar decisões estratégicas sobre pessoas.

Gestão de Projetos – Planejamento e execução de iniciativas estratégicas em RH.

Uso de Sistemas de RH (ERP, ATS, LMS) – Experiência comprovada com alguma ferramenta de Gestão de Pessoas como TOTVS, SAP, Gupy, Sólides, entre outras.

Comunicação Empresarial – Habilidade em elaborar documentos, relatórios e apresentações estratégicas para a diretoria.


Liderança e Influência – Capacidade de engajar, inspirar e desenvolver equipes.Inteligência Emocional – Autogestão emocional e empatia na resolução de conflitos.Visão Estratégica – Habilidade para alinhar as ações de RH com os objetivos do negócio.Capacidade de Tomada de Decisão – Análise crítica e assertividade na resolução de problemas.Flexibilidade e Adaptabilidade – Facilidade para lidar com mudanças e desafios organizacionais.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Entrevista com a Gestão Pessoas
  3. Etapa 3: Entrevista com Gestor
  4. Etapa 4: Carta de Aprovação
  5. Etapa 5: Contratação

Um ecossistema que respira inovação


Investir em pessoas é reconhecer o valor único de cada indivíduo na organização, além de suas habilidades técnicas, incluindo criatividade e experiência de vida. São as pessoas que impulsionam a inovação e criam um ambiente de trabalho produtivo. Quando há colaboração e trabalho em equipe, os resultados não se limitam aos números, impactando positivamente as vidas de todos envolvidos. Portanto, investir em pessoas é crucial, para o desenvolvimento humano e um futuro melhor para todos.